5月27日上午，集團公司總經(jīng)理賴松林、常務副總經(jīng)理劉正喜、工會主席夏青山、副總經(jīng)理楊友明、副總經(jīng)理兼總工程師沈志勇等領導帶領公司安設部、技術部、宣傳部全體工作人員對正在建設的部分項目進行大檢查。此次巡查目的一是落實今年3月28號項目工作大會精神及新八建【2013】9號文的實際執(zhí)行情況；二是督促項目部重視安全生產(chǎn)工作，迎接六月安全月活動。根據(jù)安設部、技術部建議，此行抽檢的項目為武漢市青山區(qū)奧山世紀城和武漢青山棚戶區(qū)改造項目八大家花園（38街地塊）四標段。                          

上午九點，集團公司領導班子和檢查組全部人員來到奧山世紀城1#、3#樓施工現(xiàn)場，對現(xiàn)場安全質量做了仔細檢查。

然后，在該項目會議室舉行了通報會。會上安設部張超部長、技術部夏華部長就該項目部分分部分項工程的施工工藝進行了充分肯定，也對存在的不合理、不合規(guī)范的問題進行了匯報。副總經(jīng)理兼總工程師沈志勇對問題產(chǎn)生的原因進行了分析講解，并指明了具體解決辦法。項目部技術人員認真聆聽記錄，受益匪淺。常務副總劉正喜提出：公司內部檢查注重查出問題，解決問題，項目部一定要立刻對檢查組檢查出來不合理、不合規(guī)范的問題進行整改，對沒有檢查到的，要自檢自改；對做得好的方面，要繼續(xù)發(fā)揚。最后，賴總做了總結性講話，他強調，“嚴是愛、松是害”，項目部要恪守公司各項管理制度，對各種問題的整改要嚴格執(zhí)行，并且要求專業(yè)人做專業(yè)事，同時，要進一步提高項目部全體人員的安全意識、提高管理團隊的戰(zhàn)斗力和凝聚力。

上午十一點左右，集團公司領導班子和檢查組全部人員來到青山棚戶區(qū)改造項目八大家花園（38街地塊）四標段，對該項目的施工組織方案、人員證件等資料進行了抽查。該項目建筑面積為139925.62㎡，分為1#樓、2#樓、45#樓，其中45#樓地上45層，地下2層，1#樓地上31層，地下2層，2#樓地上34層，地下1層。技術部、安設部負責人對抽查結果進行了匯報。常務副總劉正喜強調：對存在的資料問題、技術方案等不符合規(guī)范的問題要立即整改。他表示，青山棚戶區(qū)改造項目八大家花園（38街地塊）四標段45#樓是我公司承建的又一超高層項目，技術要求非常高、施工難度非常大，項目部一定要專業(yè)人做專業(yè)事，攻艱克難、文明施工。隨后，總經(jīng)理賴松林對項目部全體人員提出：項目部技術管理人員一要以大局為重，做一行愛一行，做一行精一行；二要以安全、質量為主，要有決心、有信心做好每一個細節(jié)工作；三要人證合一，各個崗位人員要落實到位，持證上崗。賴總講到，該項目建成后是武漢青山區(qū)標志性建筑，希望項目部所有技術人員不畏艱難，圓滿完成該項目。

2013年6月，是安全生產(chǎn)月，為了大力提升公司安全生產(chǎn)水平，公司領導層2013年第一次例行下工地，不僅體現(xiàn)了公司領導層對安全生產(chǎn)的重視，而且對其他在建項目的安全生產(chǎn)、文明施工起示范效果。