編者按：建筑節(jié)事已成為建筑業(yè)界時下最為流行的話題之一。日前，《新八建》編輯部專門就此話題向新八集團科技課題研究組進行了訪談約稿，科研組特別提供《建筑節(jié)事戰(zhàn)略宜放眼長遠》一文：
一座住宅小區(qū)20多幢多層住宅，分別由2家大型施工企業(yè)承建。一家是湖北的民營企業(yè)，一家是中央直屬國有企業(yè)。同樣的造價：每平方米1000元；同樣的工期：10個月；同樣的造型和使用同樣的三大材，甚至連進現(xiàn)場施工的勞務(wù)隊伍也出自同一地區(qū)，然而結(jié)果卻迥然不同。湖北企業(yè)不僅將其中1幢住宅樓建成全市優(yōu)質(zhì)工程樣板規(guī)模工程，還榮膺“楚天杯”獎，更重要的是所承包的10幢住宅創(chuàng)利潤10萬余元。而中央直屬的施工企業(yè)就沒有那么幸運了，非但未取得創(chuàng)優(yōu)奪杯的榮譽，還虧損近50萬元，甚至失去了下一輪角逐的機遇。這是記者不久前采訪時獲得的信息。
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為什么在同樣的條件、同樣的環(huán)境以及同樣的隊伍施工，何以產(chǎn)生不同的結(jié)果？
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湖北施工企業(yè)的項目經(jīng)理感慨地說：關(guān)鍵在管理方面。我們一拿到施工圖紙，立即在創(chuàng)優(yōu)的基礎(chǔ)上，著重抓節(jié)約。先從方案入手，從嚴控制。比如說，澆搗基礎(chǔ)底板混凝土，按預(yù)算需用
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再看看那家國有企業(yè)。中標通知書和施工圖紙到手，萬事大吉。項目經(jīng)理是“九四”制——9點上班、4點下班。材料員和其他管理人員更是一方諸侯，進多少用多少全憑自己的關(guān)系，甚至借機撈實惠。這樣的管理還能稱得上節(jié)約型？無怪乎中國建筑業(yè)協(xié)會副會長、中建協(xié)經(jīng)營委員會會長張青林在不同場合和不同會議上大聲疾呼：“我們建筑業(yè)企業(yè)現(xiàn)在應(yīng)該是‘低價中標、高效管理’?！?/p>
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進入新世紀以來，黨中央高度重視“節(jié)約型社會和環(huán)境友好城市”的建設(shè)，其落腳點就是樹立科學(xué)發(fā)展觀與建立節(jié)約型經(jīng)濟體系和社會。我們的國家雖說幅員遼闊，但資源缺乏，而建筑又是能源消耗大戶。在整個能源占用量方面，建筑占17%的淡水供應(yīng)量、25%伐木量、50%CFC生產(chǎn)量、40%能源，產(chǎn)生33%二氧化炭，占用40%土地填埋量。2006年，我國建筑消耗能源超過3.76億噸標準煤，按照這一計算，到2020年我國建筑能耗將達到10.9億頓標準煤，而建筑耗能產(chǎn)生的溫室氣體總排放量接近30%。由此可見，雷厲風(fēng)行地推行建筑節(jié)能和節(jié)約型企業(yè)乃至節(jié)約型施工現(xiàn)場，是一場既造福當(dāng)代又嘉惠子孫萬代的全社會實事工程。
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如果說，推行建筑節(jié)能，是整個社會和參與建設(shè)各方的共識，那么，培育節(jié)約型建筑企業(yè)和施工現(xiàn)場，應(yīng)該是我們的神圣職責(zé)。特別是我們建筑企業(yè)目前在供大于求的市場競爭中屬于弱勢群體，能中標一個項目總得讓去一大塊合法利潤，似此我們有多少“老底”可吃？由此倍覺推進節(jié)約型企業(yè)和工地的重大意義。
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欣聞湖北省建筑業(yè)行業(yè)協(xié)會去年秋天在全市開展了創(chuàng)建節(jié)約型施工企業(yè)和施工現(xiàn)場倡議活動，已經(jīng)產(chǎn)生良好效果。記者殷切期望，這一活動能覆蓋到我國所有的施工現(xiàn)場，就象我們當(dāng)年在創(chuàng)優(yōu)奪杯時亮出這樣的口號：“今天的質(zhì)量，明天的市場”一樣，我們也理直氣壯地說：“今天的節(jié)約，明天的財富?！钡溉珖苡懈嗟钠髽I(yè)和工地加入這一行列，并且從細化方案入手，厲行節(jié)約，在建設(shè)我們美麗家園的同時，創(chuàng)造自己的財富！
